Ответ не сложный, просто изучите финансовые показатели и стратегии развития ваших конкурентов, чтобы выявить их сильные и слабые стороны и использовать эту информацию для улучшения своей компании. И разработайте детальный бюджет и план развития компании на определённый период (например, год). Регулярно контролируйте выполнение плана и корректируйте его при необходимости. Я всего не могу тут описать, да и ни к чему это, когда вы сами сможете прочесть все про учет финансового результата посетив сервис управленческого учета для сферы услуг и IT-бизнеса Финтрек httрs://fin-track.ru/ Не ленитесь читать статью в блоге, там имеется подробное описание и можете потом на сервис обратиться за помощью.